展柜制作施工如何进行管理管理？

展柜制作施工如何进行管理管理？

展柜、展具和版面制作加工进度及其质量保证措施。

展柜、展具和版面的组织是整个布展施工工期能否实现的重要环节，制作加工进度和质量直接影响到布展施工工期、质量和成本。

严格制作加工程序

(1)详细的计算展柜、展具和版面用量，并分门别类，备齐图纸。根据现场布展施工进度计划，确定各类展柜、展具和版面每批次到场具体时间和具体数量，拟定制作加工先后顺序，对于加工原材料有订货周期的，要留有时间裕量，合理提前订做和订货，确保按计划进场。

(2)制定展柜、展具和版面样板确认制度，进行展柜、展具和版面样板的确认，展柜、展具和版面样板要符合设计要求，并满足布展要求和安全需要，在经过监理单位和建设单位确定后，再根据祥光制度进行质量检车，检验合格后才能进行批量加工制作。

(3)开展市场调查，合理控制成本，争取优质低价;进行性价评比，确定资质好、信誉高、综合实力雄厚的展柜、展具和版面订货加工商和供货商，签订制作加工合同，为确保所制作加工的展柜、展具和版面质量和到场时间打下坚实基础。

(4)按计划进行制作加工，做好订货加工部分展柜、展具和版面的跟踪工作，安排专人对订货和加工展柜、展具和版面的情况进行动态管理，随时把握该类展柜、展具和版面的即时状况。

(5)做好加工催交、加工检验和成品包装工作，发现不合格成品要严格拒收，并及时将不合格成品的数量做好记录，制定应急加工方案，确保满足现场布展施工需要。

(6)制定展柜、展具和版面的运输计划，确保展柜、展具和版面的运输安全，做好到货检验和卸货安全工作，杜绝不合要求的展柜、、展具和版面入场。